Dla kogo jest to szkolenie?
Szkolenie jest skierowane do pracowników, koordynatorów, menedżerów oraz liderów organizacji pozarządowych, którzy chcą wzmocnić zaangażowanie zespołu, poprawić współpracę i tworzyć środowisko sprzyjające rozwojowi zarówno pracowników, jak i wolontariuszy.
To idealna propozycja dla osób, które czują, że w ich organizacji można budować lepszą komunikację, wyższą motywację i bardziej świadome zarządzanie potencjałami ludzi.
Cele szkolenia
Uczestnicy zdobędą praktyczne umiejętności i narzędzia, które pomogą im:
- skutecznie motywować ludzi do działania,
- utrzymywać zaangażowanie w dłuższej perspektywie,
- tworzyć atmosferę sprzyjającą współpracy i dialogowi,
- wykorzystywać zróżnicowany potencjał pracowników i wolontariuszy,
- budować kulturę organizacyjną, która wyróżnia NGO na tle innych,
- wzmacniać zasoby wewnętrzne organizacji i zarządzać nimi świadomie.
Program szkolenia
1. Wprowadzenie do motywacji w NGO
- Dlaczego ludzie angażują się w organizacje pozarządowe?
- Motywacja wewnętrzna a zewnętrzna – jak je rozróżniać i jak nimi zarządzać?
- Najczęstsze błędne założenia dotyczące motywowania w NGO.
2. Jak angażować i utrzymywać ludzi w organizacji?
- Budowanie poczucia sensu i przynależności jako fundament długotrwałej współpracy.
- Komunikacja jako kluczowe narzędzie motywacyjne.
- Jak tworzyć środowisko, w którym pracownicy i wolontariusze chcą zostać na dłużej?
3. Współpraca w zróżnicowanym zespole
- Jak pracować z osobami w różnym wieku i o różnym poziomie doświadczenia?
- Zarządzanie różnorodnością i wykorzystywanie jej jako zasobu.
- Przeciwdziałanie konfliktom i budowanie relacji opartych na zaufaniu.
4. Praca na zasobach organizacji
- Jak rozpoznawać i wzmacniać zasoby ludzkie i organizacyjne?
- Tworzenie przestrzeni do rozwoju indywidualnego i zespołowego.
- Realne przykłady wykorzystania zasobów w procesie rozwoju NGO.
5. Jak sprawić, by ktoś przyszedł – i został?
- Strategie onboardingowe w organizacjach pozarządowych.
- Budowanie spójnej i bezpiecznej kultury organizacyjnej.
- Jak zaplanować procesy, które sprzyjają długotrwałemu zaangażowaniu?
Prowadząca szkolenie
Barbara Michalska
Freelancerka, wiceprezeska Fundacji EduKABE, trenerka, pedagożka i ekspertka w obszarze edukacji i bezpieczeństwa cyfrowego.
Barbara Michalska posiada rozległe i wielokierunkowe doświadczenie zawodowe, obejmujące pracę trenerską, edukacyjną i terapeutyczną. Jest absolwentką Wyższej Szkoły Pedagogicznej w Łodzi, interwentką kryzysową, facylitatorką dialogów publicznych, socjoterapeutką oraz edukatorką seksualną.
Jako specjalistka współpracująca z organizacjami, instytucjami i szkołami w całej Polsce, prowadzi liczne szkolenia, warsztaty i projekty edukacyjne.
Najważniejsze obszary specjalizacji:
- Edukacja medialna i bezpieczeństwo cyfrowe
- Profilaktyka i edukacja antydyskryminacyjna
- Kompetencje cyfrowe
- Praca z zespołami i budowanie współpracy
- Wychowanie i kompetencje rodzicielskie
- Strategie pracy z tzw. „trudną klasą”
Barbara pełni również rolę eksperta w Sieci Edukacji Cyfrowej KOMETA oraz współtworzy liczne programy profilaktyczne, m.in. „Dam Radę i Jestem z Ciebie Dumny”, oparte na filozofii Podejścia Skoncentrowanego na Rozwiązaniu.
Jej pasją jest odnajdywanie potencjałów edukacyjnych oraz budowanie sieci współpracy w trzecim sektorze i edukacji formalnej. Jest znana z umiejętności łączenia ludzi, konstruowania trwałych relacji oraz tworzenia rozwiązań, które realnie wzmacniają organizacje.
Dlaczego warto wziąć udział?
- Otrzymasz praktyczne narzędzia, które możesz zastosować od razu.
- Nauczysz się skuteczniej pracować z zespołem i zarządzać różnorodnością.
- Zrozumiesz, co naprawdę motywuje ludzi i jak budować długotrwałe relacje z pracownikami oraz wolontariuszami.
- Wzmocnisz potencjał swojej organizacji i stworzysz bardziej przyjazne środowisko pracy.